El Ciclo Innovación Lean

Lean complementa innovación complementa lean…


Un buen artículo publicado en el blog de la Universidad de Wharton. El articulo explora como lean e innovación se complementan para lograr el éxito en las empresas.

Artículo

En mi experiencia personal, con una gran ensambladora de automóviles, era un hecho que durante el lanzamiento de un nuevo modelo era necesario contratar empleados adicionales para lidiar con las ineficiencias del producto y procesos que no pudieron ser mejoradas a tiempo. Se lanzaron grandes productos a tiempo pero con ineficiencias que todavía debían ser eliminadas.

El proceso Lean, después de la innovación, aseguro que cualquier producto que lanzáramos al mercado rápidamente se mejoraría y se volvería mas económico ensamblar.

En el transcurso del proceso, la innovación trae consigo muchas ineficiencias, especialmente cuando llevar un producto al mercado, antes que la competencia, genera apuros. Por lo general el proceso de innovación no permite el tiempo necesario para eliminar las ineficiencias del producto y los procesos de manufactura. Para ganar el juego de innovación no se puede contar con tiempo infinito para refinar antes de implementar. Las compañías requieren de una cultura de refinamiento y mejora continua post implementación… y esa cultura se llama Lean.


El ciclo Innovación Lean es una buena forma de garantizar el éxito de las empresas ya que aporta la posibilidad a los innovadores de no tener que perfeccionar todo y así poder dedicarse a las próximas innovaciones.